Es bien sabido que existe un estímulo interno, que impulsa a cada persona a hacer algo. En su forma más comprensible y sencilla, este estímulo o impulso se denomina “motivación”. Si ese poder no hubiera surgido del interior de las personas, la historia de la humanidad se habría desarrollado de forma muy distinta.

La motivación para actuar con el fin de conseguir lo que uno desea forma parte de la preocupación común por progresar en la vida. Cuando la motivación es alta, especialmente en el lugar de trabajo, tanto los empleados como las organizaciones pueden alcanzar el éxito de forma constante. Hacer un trabajo con pasión y entusiasmo aumenta la satisfacción de los empleados y conduce a un enorme éxito en los negocios. Una persona motivada puede encontrar fácilmente la fuerza para luchar contra los obstáculos, mientras que una persona reacia puede rendirse más fácilmente cuando se enfrenta a los mismos tipos de obstáculos. Además, un empleado altamente motivado también tendrá un alto nivel de compromiso y organización para realizar sus tareas.

Todo ello repercute positivamente en todos los miembros del equipo y en la propia organización. Porque alguien que se siente recompensado por su trabajo quiere mejorar la empresa para la que trabaja. Dicho esto, ¿cómo aumentar la motivación de cada miembro de su equipo y qué es importante para la felicidad de los empleados y el futuro de la empresa?

1- Crear un entorno laboral positivo

Los elementos clásicos del entorno de oficina, como las luces fluorescentes y los escritorios cúbicos, no atraen a la mayoría de la gente. Por lo tanto, se pueden celebrar consultas y obtener ideas de cambios de los propios empleados para que el entorno de trabajo sea más agradable. Dar a los empleados la posibilidad de decir algo sobre su oficina influye positivamente en su sentimiento de pertenencia y motivación en el trabajo.

Además, diseñar zonas de recreo que se adapten a la estructura de la empresa hace que el tiempo que se pasa en la oficina sea más alegre y emocionante. Para lograr este objetivo, se pueden considerar opciones como una mesa de ping-pong, juegos y un divertido rincón de merienda. En particular, las startups destacan con espacios de oficina más agradables y, por tanto, son las preferidas por los jóvenes talentos. Estas zonas de ocio, que permiten a las mentes distraerse del trabajo y tener un momento de respiro sin tener que salir de la oficina, también influyen positivamente en la interacción y la comunicación entre los empleados.

Además de las zonas de recreo, dedicar espacio a las plantas y permitir la decoración también son formas eficaces de crear un entorno de trabajo positivo. Las investigaciones realizadas por la Universidad de Exeter indican que las plantas en entornos corporativos son eficaces para aumentar la felicidad y la productividad.

2- Comunicar con eficacia

Se aconseja a las personas que realmente quieren ser directivos de éxito que establezcan una comunicación abierta con su equipo. Si se valora un diálogo franco y abierto, los empleados pueden conocer claramente sus obligaciones y responsabilidades y recibir retroalimentación. Sin embargo, es importante asegurarse de que lo que se dice es objetivo, especificando los aspectos positivos y negativos y ofreciendo posibles soluciones al final de la retroalimentación. Esto es especialmente importante cuando nos enfrentamos a grandes retos. Esperar que un empleado que se siente reprendido haga un trabajo bueno o productivo puede considerarse delirante y poco ético.

Un entorno de trabajo respetuoso y libre, en el que se comparten y validan los sentimientos y pensamientos, conduce de forma natural al progreso a través de la empatía y el desarrollo de las relaciones. Cuando los empleados pueden expresarse y establecer una comunicación sana en su lugar de trabajo, pueden sentir mayor pertenencia y su trabajo resulta más productivo.

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3- Enfatizar las pausas cortas

Ser capaz de concentrarse en tareas durante horas sin tomarse un descanso no es una expectativa realista. En una situación así, suele ser difícil mantener alta la motivación. Por lo tanto, es importante animar a los empleados a hacer pequeñas pausas, como la “hora del café” o incluso levantarse de la mesa para respirar aire fresco. Esto les ayudará a despejar la mente y será beneficioso para su salud física y mental.

Además, estas pausas no entorpecen el ritmo del equipo en su conjunto. Por el contrario, permitirán el trabajo en equipo y aumentarán la creatividad. La gente puede debatir y aportar ideas fácilmente con sus colegas sobre su trabajo. De este modo, en estos momentos de pausa se pueden encontrar grandes métodos e ideas maravillosas, que quizá nunca se habrían planteado por sí solas o en un momento de mayor estrés.

4- Recompensar el alto rendimiento

Otra forma eficaz de aumentar la motivación de los empleados es crear y aplicar un sistema justo que les recompense por su alto rendimiento. Un empleado que es apreciado cuando cumple un deber o una tarea está motivado para realizar las siguientes tareas con más éxito. La persona siente que su trabajo es valorado y reconocido por la organización. Una cosa es importante aquí: es de gran importancia que el sistema de recompensas sea conocido por todos los empleados. De lo contrario, puede perderse la confianza en la organización y la motivación puede verse afectada negativamente. La clave más importante es que se trata de un sistema permanente, y no de un efecto recompensa puntual. Es necesario utilizar métodos adecuados para crear un sistema de recompensas sostenible a largo plazo.

El sistema de recompensas no debe basarse necesariamente sólo en un sentido material. Incluso un simple agradecimiento por el trabajo realizado puede aumentar la motivación de los miembros del equipo. Además, también se puede recompensar a los empleados con formación que contribuya a su desarrollo personal. Muchas empresas de todo el mundo asignan presupuestos de formación a sus equipos. Preferir una formación de calidad como recompensa para los empleados influye positivamente en el desarrollo de la empresa. Muchas empresas ofrecen diferentes opciones de formación a sus empleados como recompensa, desde cursos de inglés a cursos de tecnología, desde clases de yoga a formación en comunicación eficaz.

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